Recebendo pagamento
Um ecrã tátil preparado para os momentos de maior movimento: categorias, descontos, notas de preparação, divisão de contas e reembolsos.
País e idioma
Outros mercados: essas versões nos idiomas disponíveis mostram a mesma página.
Software empresarial
Um sistema de caixa e stock: cada venda reduz as quantidades reais e o serviço continua mesmo quando a conexão cai.
A necessidade
Na maioria das lojas e restaurantes, a caixa regista as vendas e o stock está noutro lugar: uma folha de cálculo, um caderno ou a memória do responsável. Os dois divergem em poucas semanas. Vende-se um produto que já não existe, encomenda-se algo que está no armazém e a contagem no fim do mês revela uma diferença que ninguém consegue explicar.
Desenvolvemos a caixa e o stock como um único sistema. Cada venda reduz as quantidades reais no momento da validação, incluindo receitas compostas por vários ingredientes. O responsável vê o stock disponível sem percorrer o armazém, e as diferenças de inventário voltam a ser informação útil em vez de um problema tolerado.
A caixa tem de funcionar sem rede. O nosso software de ponto de venda guarda vendas localmente quando a ligação falha, continua a receber pagamentos e sincroniza assim que a rede regressa. O serviço não para por um reinício do router. Os recibos continuam a ser impressos, o stock é reduzido localmente e os dados são preservados na sincronização.
Funcionalidades
Um núcleo de pagamento, stock conectado a ele e a automação que evita que os itens acabem.
Um ecrã tátil preparado para os momentos de maior movimento: categorias, descontos, notas de preparação, divisão de contas e reembolsos.
Cada venda retira as quantidades vendidas, ingrediente por ingrediente para receitas. O stock mostrado é o stock real.
As vendas são registadas localmente quando a rede cai e depois ressincronizadas automaticamente. O serviço nunca é bloqueado.
Um limite por item, uma sugestão de pedido gerada automaticamente e entrada de stock na entrega.
Dinheiro, cartão, vales de refeição e notas de crédito. Fecho de caixa com diferenças registadas, diário de vendas e exportação contabilística.
Receita por hora, vendedor e produto. Rotação de stock, artigos com pouca saída e margem real após deduzir o custo das mercadorias.
Como trabalhamos
Quatro etapas, por esta ordem. Aprova cada uma antes de começar a seguinte.
Acompanhamos um serviço consigo, na sala do restaurante ou na loja, para observar o trabalho real. As exigências francesas aplicáveis ao POS são identificadas nesta fase e incluídas no projeto.
1 a 2 semanasEcrãs interativos testados no equipamento real: tablet, impressora de recibos, gaveta de caixa, leitor de códigos de barras e terminal de pagamento.
2 semanasRecebendo primeiro o pagamento, depois o stock, limites e estatísticas. Uma entrega testável a cada duas semanas, incluindo um teste completo em modo offline.
6 a 10 semanasCatálogo e stock importados, equipas treinadas, depois manutenção e novos trabalhos. O código fonte é seu.
Em cursoIntegrações
O que conectamos com mais frequência no caixa:
Exemplo de projeto
Cada loja mantinha sua caixa e seu stock separadamente, com contagem manual mensal e rupturas regulares de stock dos itens mais vendidos. Entregamos uma caixa registradora que funciona offline em cada loja e uma visão consolidada do stock na sede.
Orçamento
O preço depende do número de pontos de venda e da complexidade do catálogo. O ponto de partida mais comum:
Valor indicativo, sem equipamento. Orçamento fixo após a definição do projeto, sem subscrição por caixa nem por utilizador.
FAQ
A caixa registradora continua funcionando. As vendas são registadas no aparelho, os recibos são impressos e tudo chega ao servidor assim que a conexão é restabelecida. Testamos sempre esse cenário antes do go-live, com um verdadeiro corte de rede, porque sempre acontece no pior momento.
Lidamos com seus requisitos durante o âmbito: integridade de registros, log de eventos, fechamentos diários e arquivamento fazem parte do âmbito precificado, da mesma forma que as características de negócio. O assunto é tratado projeto por projeto, com você e seu consultor habitual, e não por meio de uma promessa genérica em uma página web.
Sim. Você descreve cada prato como um conjunto de ingredientes com quantidades, e vender um prato reduz todos os componentes. É isso que permite comparar o custo teórico dos bens com o consumo real e ver de onde vêm as lacunas.
Sim. Cada ponto de venda recebe o pagamento sozinho, com stock próprio, e a matriz tem uma visão consolidada: vendas, margens, transferências entre lojas e pedidos agrupados de fornecedores. O catálogo e os preços são geridos centralmente ou loja a loja.
Veja também
Vamos conversar
Trinta minutos bastam para analisar os pagamentos, as faltas recorrentes de stock e apresentar uma estimativa de preço honesta.